美國管理大師彼得•德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標”。
“一分鐘鼓掌”小游戲拉開了培訓(xùn)的序幕，學員們按照心中定下的目標進行60S計時鼓掌，課堂上掌聲雷動，氣氛活躍，通過開場游戲引出了本次培訓(xùn)的主題；“一副撲克牌”互動游戲環(huán)節(jié)中，九組學員們以撲克牌為工具，在15分鐘之內(nèi)討論完成小組分工、任務(wù)分配，期間各組學員各抒己見、“偷師學藝”，為團隊榮譽而戰(zhàn)，經(jīng)過激烈的游戲角逐，學員們體驗了目標與計劃管理的實際應(yīng)用。
此次培訓(xùn)讓學員們深刻了解了目標與計劃管理的五步十九法的具體內(nèi)容，學會以PDCA循環(huán)法為輔助工具，分析解決實際問題，掌握項目管理的“四要素”，最后采取激勵制度以實現(xiàn)目標管理。
聚精會神，認真聽講
培訓(xùn)的時光總是短暫而珍貴的，一天的培訓(xùn)在輕松愉悅的氛圍中結(jié)束了，學員們紛紛表示要把學到的知識運用在今后的管理實踐中，學以到用，不斷提高。希望以此次培訓(xùn)為契機，進一步強化公司各級管理干部對目標與計劃管理的認識， 提升公司管理團隊的素質(zhì)和能力，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
